在餐飲店鋪中如何讓90后員工跟隨你？這是一個很普遍的問題。如今不少行業中都有90后的員工，餐飲行業也是如此，餐飲行業需要在員工中注入新鮮血液，，而90后員工就是很適合的人選，可是應該如何讓90后員工踏踏實實在工作崗位上認真工作？下面，就讓小編為大家介紹。

　　一、讓90后員工跟隨你要鼓勵他們

90后的員工。他們的思想一般都比較活躍，但是因為剛進入餐飲店鋪工作，思想和經驗方面可能沒有老員工那么成熟，因此在面對一些困難和挫折的時候可能會想要退縮，打退堂鼓。這個時候要想留住他們，就要鼓勵他們，承認他們的價值以及存在的意義。只有這樣才能讓他們覺得自己是有用的，要想留住90后員，就要在管理時多給予鼓勵，讓他們建立信心，度過心理挫敗的難關。

　　二、讓90后員工跟隨你要樹立榜樣

　　90后的員工需要有餐飲店鋪里工作的榜樣。要讓他們去敬佩你，尊重你，服從你的管理。簡單的方法就是做他們做不到的事，做他們不想做、不愿做甚至不敢做的事，因為這些他們做不到，而你做到了，你就有值得他們佩服的一面。不服輸是90后員工的特色之一，如果做到了他們做不到的事，那他們就會敬佩你，從而服從管理。當員工開始敬佩你的時候，那么后面的工作也變得容易起來。

　　三、讓90后員工跟隨你要尊重他們

　　90后的員工也希望自己被認可被鼓勵被尊重。如果他們在餐飲店鋪的工作崗位上得不到尊重，那么他們可能就不會繼續干下去。如何再讓他們敬佩你的時候還要聽從你的命令。這就需要調整和他們說話的語氣，比如在安排工作的時候，要用商量的語氣和他們交談，安排的時候語句要簡潔明了。批評他們的時候要注意方式，不要簡單直接地點錯，在執行過程中要不斷地運用激勵和檢查。只有這樣才會讓他們感到被尊敬，才會努力工作。

　　四、讓90后員工跟隨你要營造幸福感

　　營造幸福感和滿足感也是留住90后員工的重要一步。讓90后員工跟隨你，那么就要提升他們在餐飲店鋪里工作的幸福感，明確的告訴他們只要努力就會有升職的機會，并且工資是和表現成正比的。可以大量采取競爭、表揚、分享、鼓勵等激勵的小技巧換取員工的激情與提升。當他們認真工作受到了表揚。這就會讓他們知道只有認真工作了就會被別人看到。如果不認真工作，不遵守規章制度，那么也會有相應的懲罰。

　　以上就是小編介紹的餐飲店鋪讓90后跟隨你的一些方法。90后員工初入職場，滿懷熱情，他們渴望在工作崗位上做出一番成績。但是也有的90后員工沒有目標，不知道怎樣去實現自己的價值，找不到工作的方向。在這個時候就需要餐飲店鋪老板出面，一個好的老板能讓員工心甘情愿的跟隨其左右，而好的員工也能讓餐飲店鋪越做越好！