2017年，餐飲業(yè)不平凡的一年,

　　餐飲人你的愿望是什么呢？

　　大部分的人希望新年大家過得好一點，

　　然后自己能開一家餐廳創(chuàng)立品牌。

　　還有一些準(zhǔn)備進(jìn)軍餐飲行業(yè)的投資人。。。。。。

　　看一看，學(xué)一學(xué)吧！

　　餐廳經(jīng)營中的營業(yè)成本有哪些？

　　營業(yè)成本系指在營業(yè)過程中，扣除直接成本后的間接成本。可以分為固定成本和變動成本，一般來說，餐飲店經(jīng)營中的營業(yè)成本主要指以下內(nèi)容：

　　1、用人成本，即所雇用人員的工資費用，一般占營業(yè)收入的9％-12％。可以通過同行業(yè)的平均水平來測算需要雇用人員的數(shù)量及需要支付給他們的工資水乎。

　　2、工資稅和員工福利費，一般占營業(yè)收入的0.4％，在國家頒布的文件中有明確的劃分辦法。

　　3、水電費，一般占營業(yè)收入的2％-3％，根據(jù)餐飲店擁有的設(shè)備設(shè)施及使用時間來測算。

　　4、燃料費，一般占營業(yè)收入的0.5％-1％，主要包括煤、煤氣等。

　　5.保險費，一般占營業(yè)收入的0.15％，屬固定費用。

　　6、物料消耗及低值易耗品攤銷，一般占營業(yè)收入的2％，這可根據(jù)餐館的裝修檔次及要求進(jìn)行測算。

　　7、折舊費，屬固定費用。按常規(guī)，酒店三五年一小修，十年一大修。需根據(jù)自己的投資額及準(zhǔn)備使用年限進(jìn)行計算。

　　8、維修費，一般占營業(yè)收入的0.2％，主要指日常經(jīng)營中維修用配件、原料等的費用。

　　9、工裝及洗滌費，一般占營業(yè)收入的0.2％-0.3％，可以根據(jù)人數(shù)、每人每年應(yīng)配幾件工裝、多長時間洗一次計算。·

　　10、辦公費，屬可控費用，完全取決于管理水準(zhǔn)。主要包括業(yè)務(wù)費、通訊費、紙張費、印刷費、管理費等。

　　11、保險費，屬固定費用，可根據(jù)投資額來計算。

　　12、廣告及促銷費，可根據(jù)經(jīng)營要求及營銷方案計算得來。

　　13、財務(wù)費，如果從銀行貸款就存在財務(wù)費，可根據(jù)銀行貸款利率計算。

　　14、稅收，稅務(wù)部門收取5.5％的營業(yè)稅。

　　15、租金，為固定成本。

　　16、其他費用，根據(jù)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的費用進(jìn)行測算

　　餐飲管理的52道公式你知道嗎？

　　1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)

　　含義：反映餐廳接待能力

　　2.職工人數(shù)=（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2

　　含義：反映計劃期人員數(shù)量

　　3.季節(jié)指數(shù)=月（季）完成數(shù)/全年完成數(shù)×

　　含義：反映季節(jié)經(jīng)營程度

　　4.座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)×

　　含義：反映日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　5.餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×

　　含義：反映接待能力每餐利用程度

　　6.食品人均消費=食品銷售收入/接待人次

　　含義：客人食品消費水平

　　7.飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×

　　含義：飲料經(jīng)營程度

　　8.飲料計劃收入=食物收入×飲料比率+服務(wù)費

　　含義：反映飲料營業(yè)水平

　　9.餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費+飲料收入+服務(wù)費

　　含義：反映餐廳營業(yè)水平

　　10.日均營業(yè)額=計劃期銷售收入/營業(yè)天數(shù)

　　含義：反映每日營業(yè)量大小

　　11.座位日均銷售額=計劃期銷售收入/（餐廳座位數(shù)×營業(yè)天）

　　含義：餐廳座位日營業(yè)水平

　　12.月度分解指標(biāo)=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)

　　含義：反映月度計劃水平

　　13.餐飲毛利率=(營業(yè)收入－原材料成本)/營業(yè)收入×

　　含義：反映價格水平

　　14.餐飲成本率=原材料成本額/營業(yè)收入×

　　含義：反映餐飲成本水平

　　15.喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)/就餐客人人次×

　　含義：不同菜點銷售程度

　　16.餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×

　　含義：餐廳經(jīng)營程度

　　17.銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×

　　含義：反映餐飲銷售利潤水平

　　18.餐飲流通費用=∑各項費用額

　　含義：反映餐飲費用大小

　　19.餐飲費用率=計劃期流通費用額/營業(yè)收入×

　　含義：餐飲流通費用水平

　　20.餐飲利潤額=營業(yè)收入－成本－費用－營業(yè)稅金

　　含義：反映營業(yè)利潤大小=營業(yè)收入×(1－成本率－費用率－營業(yè)稅率)

　　21.餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入×

　　含義：餐飲利潤水平

　　22.職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數(shù)

　　含義：職工勞動程度

　　23.職工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)/職工平均人數(shù)

　　含義：職工貢獻(xiàn)大小

　　24.職工出勤率=出勤工時數(shù)/定額工時數(shù)×

　　含義：工時利用程度

　　25.工資總額=平均工資×職工人數(shù)

　　含義：人事成本大小

　　26.計劃期庫存量=期初庫存+本期進(jìn)貨－本期出庫

　　含義：反映庫存水平

　　27.平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2

　　含義：月度在庫規(guī)模

　　28.期初庫存=年預(yù)計銷售額/資金周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)

　　含義：年末預(yù)計庫存額

　　29.期末庫存=平均庫存×2－期初庫存

　　含義：計劃利潤下的收入水平

　　30.月度流動資金平均占用=(期初占用+期末占用)/2季度流動資金平均占用=∑季度各月占用/3

　　含義：年、季、月流動資金占用年度流動資金平均占用=∑各季度占用/4水平

　　31.流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=計劃期營業(yè)收入/同期流動資金平均占用

　　含義：流動資金管理效果

　　32.流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(流動資金平均占用×計劃天數(shù))/營業(yè)收入=流動資金平均占用/日均營業(yè)收入

　　含義：流動資金管理效果

　　33.餐飲成本額=營業(yè)收入×(1－毛利率)

　　含義：反映成本大小

　　34.邊際利潤率=毛利率－變動費用率=(營業(yè)收入－變動費用)/營業(yè)收入×

　　=(銷售份額－變動費用)/銷售份額×

　　含義：反映邊際貢獻(xiàn)大小

　　35.餐飲 收入=固定費用/邊際利潤率

　　含義：反映餐飲盈利點高低

　　36.目標(biāo)營業(yè)額=(固定費用+目標(biāo)利潤)/邊際利潤率

　　含義：反映原材料利用程度

　　37.餐飲利潤額=計劃收入×邊際利潤率－固定費用

　　含義：反映利潤大小

　　38.成本利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)成本×

　　含義：成本利用效果

　　39.資金利潤率=計劃期利潤額/平均資金占用×

　　含義：資金利用效果

　　40.流動資金利潤率=計劃期利潤額/流動資金平均占用×

　　含義：流動資金利用效果

　　41.投資利潤率=年度利潤/總投資×

　　含義：反映投資效果

　　42.投資償還期=(總投資+利息)/(年利潤+年折舊)+建造周期

　　含義：反映投資回收效果

　　43.庫存周轉(zhuǎn)率=出庫貨物總額/平均庫存×

　　含義：反映庫存周轉(zhuǎn)快慢

　　44.客單平均消費=餐廳銷售收入/客單總數(shù)

　　含義：就餐客人狀況

　　45.餐廳服務(wù)費=餐廳銷售收入×服務(wù)費比率

　　含義：服務(wù)費收入大小

　　46.食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量×

　　47.凈料價格=毛料價/(1－損耗率)

　　含義：凈料單位成本

　　48.某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總?cè)舜巍料矏鄢潭?br />
　　含義：產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排

　　49.附加價值=人事成本+利潤+稅金

　　含義：勞動力所創(chuàng)造的新增價值

　　50.附加價值率=附加價值/總收入×

　　含義：勞動力對新增價值創(chuàng)造程度，考核總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力

　　51.勞動分配率=人事成本/附加價值×

　　含義：人事成本開支的合理程度

　　52.利潤分配率=實現(xiàn)利潤/附加價值×

　　含義：利潤分配使用的合理