開一家火鍋店，會營銷會運營會管理，但是還有兩點需要注意，一家生意好的火鍋店一定要會常常的復(fù)盤自己火鍋店的產(chǎn)品和店鋪功能是否需要升級和改造，這樣才能不斷的優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)，那么關(guān)于火鍋店鋪的產(chǎn)品和功能需要從哪幾方面分析呢，一起來看看朝天門火鍋的經(jīng)驗分享吧。

　　（1）火鍋競品比較

大多數(shù)火鍋店老板開始在意火鍋產(chǎn)品的競爭力，一款有競爭力的產(chǎn)品是在市場已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和升級的，比如：鹵味火鍋，在川渝火鍋市場相當(dāng)龐大且競爭激烈的情況下誕生，鹵味火鍋在傳統(tǒng)麻辣牛油鍋底內(nèi)加入秘制鹵料，同時改變傳統(tǒng)火鍋菜品結(jié)構(gòu)，新添鹵菜，開創(chuàng)火鍋發(fā)展新市場。

　　對于同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品，大多數(shù)投資人不屑一顧。已有產(chǎn)品投入已有市場，意味著“狼多肉少”，若將新產(chǎn)品投入新市場，則擔(dān)心產(chǎn)品創(chuàng)新過度，保守的市場接受不了完全全新未經(jīng)過試驗的產(chǎn)品，需要花費大量人力、物力、財力培育顧客消費習(xí)慣。

　　（2）火鍋功能比較

　　火鍋功能比較是從品類出發(fā)，其次就是功能的比較，疫情后，火鍋外賣市場很有活力，外賣火鍋的調(diào)性是快捷、方便和飽腹，所以門店只需要弄好菜品分量和味道，及時派送就OK，同時價格呈現(xiàn)也得適當(dāng)，因為省去了大量人工費、水電氣費以及房租費，堂食的需求更為多樣化，門店需考慮裝修環(huán)境、菜品擺盤、服務(wù)等等。

　　因此，火鍋市場的競品對比需要把握兩方面：一方面是避免同質(zhì)化，預(yù)防價格戰(zhàn)；另一方面是避免創(chuàng)新過度，預(yù)防花大價錢培養(yǎng)不存在的市場， 后竹籃打水一場空，清楚消費的品類需求，就得回到項目本身，考慮產(chǎn)品功能。

　　好的產(chǎn)品功能才是產(chǎn)品的價值點，比如朝天門火鍋的價值點是美味、品質(zhì)之選，同時在服務(wù)和擺盤以及用餐環(huán)境等細(xì)節(jié)面面俱到，強化了產(chǎn)品價值點，給顧客帶來了更好的用餐體驗。

　　以上就是朝天門火鍋的相關(guān)分享了，希望能對你有所幫助，如有其他疑問，可給我們留言，一起交流學(xué)習(xí)!